Sesion 5 Gestion Empresarial

PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor es el factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa y lo que busca  es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora.

En este sentido, la propuesta de valor constituye una serie de ventajas o diferenciadores que una empresa o persona ofrece a los clientes o consumidores.

Propuesta de Valor Canvas:

Una propuesta de valor debe crear un diferencial (generación de Valor) para un segmento de mercado gracias a una mezcla especifica de elementos adecuados a las necesidades de dicho segmento. Estos valores pueden ser:

Cuantitativos: Precio, Calidad, Reducción de costos, velocidad del servicio, etc.

Cualitativos: Novedad, Diseño, Experiencia, Marca, Status, Desempeño, Personalización, Comodidad, Utilidad, Experiencia del cliente, etc.

Sesion 4 Gestion Empresarial

EL EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es la acción de crear un negocio o negocios, al mismo tiempo que lo construyes y escalas para generar ganancias.

Lo que la definición de emprendimiento no te dice es que el emprendimiento es lo que las personas hacen para tomar sus carreras y sueños en sus propias manos, y así guiar el rumbo de su vida bajo sus propias elecciones. Se trata de construir una vida bajo tus propios términos. Sin jefes. Sin horarios restrictivos. Y nadie te detiene. Los emprendedores pueden dar el primer paso para hacer del mundo un lugar mejor para todos los que están en él.

¿Cuáles son las habilidades de un emprendedor?

Las habilidades más populares que debe tener un emprendedor son: marketing, desarrollo de negocios, servicio al cliente, liderazgo, ejecución, resiliencia, enfoque, determinación, adquisición de talento, aprendizaje continuo.

Sesion 3 Gestion Empresarial

FODA

Fortalezas:

vPara realizar el análisis interno de una corporación deben aplicarse diferentes técnicas que permitan identificar dentro de la organización qué atributos le permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores.

Debilidades:

vLas debilidades se refieren a todos aquellos elementos, recursos de energía, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. 

Oportunidades:

vLas oportunidades son aquellos factores positivos que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.

Amenazas:

vLas amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra este, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.

ESTRATEGIAS

Sesion 2 Gestion Empresarial

HABILIDADES EMOCIONALES

Dicen los expertos, contrariamente a lo que siempre se ha creído, que el coeficiente intelectual sólo representa un 20% de la verdadera inteligencia que necesita una persona para crear una vida plena y satisfactoria. El resto corresponde a la inteligencia emocional. Y esto nos da mucho poder porque este tipo de inteligencia se puede aprender y potenciar.

También está demostrado que la excelencia depende más de las competencias emocionales que de las capacidades cognitivas.

HABILIDAD 1:

vCapacidad de reconocer y comprender tus propias emociones.

HABILIDAD 2:

vAutogestión de tus emociones, auto control y confianza contigo misma.

HABILIDAD 3:

vIniciativa, auto disciplina y motivación de logro.

HABILIDAD 4:

vEmpatía, saber escuchar, persuadir, ponerse al lugar de los otros.

HABILIDAD 5:

vCapacidad de liderar y de potenciar el desarrollo de los demás.

HABILIDAD 6:

vHabilidad de comunicarte eficazmente y de colaborar.

HABILIDAD 7:

vFlexibilidad, adaptabilidad a los cambios rápidos y capacidad de dar soluciones creativas a contratiempos.

Sesion 1 Gestion Empresarial

EL EQUIPO DE TRABAJO

 FODA PERSONAL:

FODA DEL GRUPO: